Commerce et mondialisation. Comment ça se passe?

Qui en profite?

Vous? les industriels? ou les distributeurs?

Il est compréhensible que d'acheter par internet des produits à l'autre bout du monde puisse vous faire peur. Vous pouvez penser "Je vais me faire avoir"; et c'est bien normal! "Fair Fashion" est une des entités des ONG françaises réputées mondialement dans leur domaine d'intervention. "AFESIP" et "Alliance Anti Trafic". Celles ci gérent éfficacemernt des milliers de Dollars pour venir en aide aux victimes du trafic sexuel en intervenant directement sur le terrain. Cet argent n'est pas utilisé pour des campagnes de médiatisation servant à récolter encore d'avantage de fonds, mais à intervenir concrêtement auprès des victimes. Nous ne mettrions pas en cause notre réputation pour quelques dizaines d'Euros que représente l'achat d'un vêtement.

Et si c'était depuis des années que vous vous faisiez "avoir"? L'objectif de cette page est de vous aider à comprendre comment se passe le commerce au 21éme siècle et l'alternative que vous offre "Fair Fashion" qui est le pionnier de ce concept de transparence totale; c'est à dire de la fabrication jusque chez vous. A vous d'en tirer les conclusions que vous voulez.

La mondialisation économique concerne l'ensemble des échanges économiques devenus mondiaux :

des services et des biens.
et aussi des facteurs de production correspondant (capital, travail, connaissance...), devenus de nos jours plus mobiles.

Certains de ces échanges peuvent former des marchés mondiaux. Nous nous intéresserons plus au marché du textile, chaussures, habillement dont prés de 90% du marché est fabriqué dans les pays du Sud, mais ceci est valable aussi sur de nombreux autres marchés tels que le riz, le café, l'électronique, le mobilier...

Les avantages pour les industriels:

Ils sont nombreux. En premier lieu, la délocalisation des fabricants européens ou américains vers les pays dit en voie de développement, ce phénomène somme toute assez récent, a provoqué la suppression de millions d'emplois en occident. La raison principale est le coût du travail; entre un pays où le SMIC est à 1200€ (pour 35 heures) plus autant de charge, et un autre ou le salaire est de 30€ pour 80 heures de travail et 1 semaine de congé par an. Pays où, s'il se crée un syndicat, il est rapidement muselé, des fois de façon plutôt brutale. Les conditions de travail sont parfois déplorables, les enfants sont souvent utiles, les harcèlements moraux, physiques, sexuels fréquents. Cela permet aussi à ces industriels venus du Nord de se positionner sur les marchés locaux comme produits haut de gamme.

Super! me direz vous; "S'ils fabriquent moins cher, on va payer moins cher". Que nenni! Avez-vous vu le prix de vos chaussures de sport préférées que vous avez payé 100€ baisser d' 1 % ces dernières années. Depuis 2 ans, l'Euro a gagné près de 40% en valeur sur le Dollar. Dans ces pays tout se paie en Dollar, les avez-vous vu pour autant baisser ne serait ce que de 10%. Elles auraient même plutôt augmenté. "Mais alors, où va cet argent, me direz vous?" Une paire de ces chaussures aurait coûté moins de 2€ à la fabrication (1).

Il y a d'abord les actionnaires, qui dit gros bénéfices, dit gros dividendes.
Il y a les salaires des occidentaux dont le rôle est de penser le produit, le promouvoir, le gérer, le protéger et vous le vendre. (celui du PDG représente souvent le salaire de 1000 de ses employés du Sud, parfois beaucoup plus).
Il y a le transport et parfois des taxes, mais c'est dérisoire. En principe les pays choisis sont là ou elles sont les plus basses.
Il y a la pub, le marketing. Ce qui doit être un des principaux poste de dépense (que vous payez). Les spots publicitaires pour vous convaincre que vous courrez plus vite ou taperez mieux dans la balle avec ces chaussures. Tous les sportifs de haut niveau qui sont parmi les grandes fortunes arborent tel ou tel logo. Croyez vous qu'ils le font pour la qualité du produit? De plus il y a de fortes chances pour que celles qu'ils portent n'ai pas été fabriqué en Asie, mais sur mesure dans un des labos de la marque. Il m'a été dit plusieurs fois par des responsables marketing ou de publicité "Il faut arrêter de prendre les gens pour des imbéciles, mais n'oublions pas qu'ils le sont". Enfin tout cela il faut bien que quelqu'un le paie. C'est à dire vous!
Ensuite il y la marge des revendeurs, distributeurs mais nous en parlerons plus tard.
Et pour finir la TVA.

Les avantages pour les distributeurs:

Là aussi la mondialisation a frappé. Si on prend la France pour exemple, 5 groupes se partagent un marché auparavant occupé par des millions de petits commerçants. Le principe était "comme on achète des grosses quantités, on peut vendre moins cher". Et c'était vrai, cela a fonctionné jusqu'à la quasi extinction de ceux qui vivaient du petit commerce. Ensuite ils se sont dévorés entre eux toujours par l'appel des" prix les plus bas" ou du "moins cher que moins cher". Je travaillais pour une grosse société agroalimentaire à cette époque. Une grande marque de légumes. C'est vrai que pour être moins cher que son concurrent et vous faire venir dans leurs magasins, tous les moyens étaient bons. Bien souvent toutes les marges arrières que nous donnions (budgets de référencement, mises en avant, participations publicitaires, participations prospectus, ristournes de fin d'année, ...un arsenal sans limite) étaient remis dans le prix de vente pour que les consommateurs aillent chez eux et non pas chez le concurrent (produit d'appel). Il arrivait souvent que grâce à cette technique, un lot de 2 boites était vendu pour le prix d'une seule. Tout bon! pour vous consommateur! jusqu'en 1993 et alors qu'ils n'étaient plus qu'une dizaine en course. Une loi probablement souhaitée par certains grands distributeurs (loi Galland) a été votée. Pour résumer, car elle est très longue, elle dit que sous peine de grosses sanctions économiques, il est interdit de vendre en dessous du prix de vente c'est à dire, le tarif de l'industriel. "Et les marges arrières me direz vous?" Là, pas de changement, les marges arrières deviennent les marges des enseignes. Voilà notre grande distribution française condamnée à faire de la marge sous peine de sanctions de l'état, et ce au grand soulagement de certains d'entre eux. J'ai connu certains industriels chez qui elles pouvaient être de plus de 70%. Certains ont bien mis en place (ou vous ont vendu des cartes de fidélités) vous permettant d'économiser un peu, mais toujours des systèmes compliqués et contraignant qui nécessitent d'y passer du temps. Je passe aussi sue le phénomène Euro qui a permis d'en rajouter un peu.

Là aussi me direz vous "Mais où est passé cet argent?". J'ai l'honneur de vous annoncer que vous avez participé au développement mondial de la grande distribution française sans recevoir aucune action en contre partie. Ceci a commencé par le rachat des concurrents plus faibles en France et en Europe, puis la diversification vers d'autres enseignes de sport, de restauration, de jardinerie, de vêtements... Puis l'implantation dans les pays dit en voie de développement, Chine, thailande, Vietnam, Inde, ... Dans ces pays la grande disrtribution est quelque chose de nouveau, ils représentent d'une part un énorme potentiel de consommateurs, mais présentent aussi l'avantage que dans ces pays, ils peuvent acheter directement tous les produits qui y sont fabriqués et qui sont succeptibles de vous être vendus dans d'autres magasins du groupe avec de meilleures marges et sans intermédiaires, ne vous inquiétez pas vous n'en profiterez pas, il y a encore beaucoup d'autres pays à conquérir.

La boucle est bouclée!

Le gouvernement actuel à bien essayé d'assouplir cette loi qui a miné votre pouvoir d'achat, mais peut être un peu tard. On prend plus vite goût à l'opulence qu'à la restriction.

Le commerce équitable, une alternative?

Une seule chose est sûre, rien ne vous est imposé
c'est à vous de choisir!

Marc Blanchard

(1) Source Christian Jacquiau.